Servicios

Consultoría de Procesos

Definición de los procesos de la compañía y análisis de la situación actual con el equipo y la dirección. Identificación de acciones de mejora y inversiones necesarias, determinando el beneficio esperado y el impacto sobre el negocio y las personas.

Priorización de acciones según coste-beneficio, y establecimiento de un plan de acción por fases. Ejecución, coordinación y seguimiento de cada fase.

Formación y acompañamiento del equipo

Todo proyecto de mejora supone cambios en los procesos y es imprescindible comunicarlos al equipo antes y después de ralizarlos, así como impartir una formación personalizada a cada colaborador sobre el impacto en sus processos.

También será necesario hacer un seguimiento para detectar y ajustar los procesos una vez éstos se aplican.

Gestión de proyectos

Un jefe de proyecto experto es quien mejor puede garantizar que se cumplan los requerimientos, plazos y costes, además de que facilita la comunicación eficiente entre cliente y proveedor, puesto que es capaz de hablar los dos idiomas, el de negocio y el técnico.

Es altamente recomanable que el jefe de proyecto participe desde el principio, és decir, desde la misma fase de toma de requerimentos y búsqueda de soluciones.

Una solución no se aprovecha realmente si no se dispone de

procesos eficientes y de un equipo preparado

Foro de conocimiento

Implantación de un entorno web donde se publican los processos en forma de articulos, de manera que todo el equipo los puede consultar cuando proceda, desde PC o móvil.

Cada artículo se puede comentar i valorar per parte del equipo.

Gestión IT

Ofrecemos la gestión de su equipo o proveedor de IT, para auditar el nivel de servicio que ofrece y detectar puntos de mejora:

Políticas de backup y servidores
Migración a Google para empresas (gmail, calendar,...)
Gestión de archivos vía Dropbox, DRIVE o MEGA
Digitalitzación de documentos
Diseño de web corporativa para mòvil y PC
Firma electrònica de documentos